IABIE - [Homepage] WEBPLAY

**PENJARINGAN DAN SELEKSI**
**IDE, GAGASAN, MASUKKAN DAN USULAN PROYEK STRATEGIS IABIE**

Ketua Umum IABIE mengajak seluruh Anggota IABIE dan Alumni Habibie untuk berpartisipasi dalam **Penjaringan dan Seleksi Ide, Gagasan, Masukkan dan Usulan Proyek Strategis IABIE** sebagai bagian dari kontribusi nyata alumni Habibie dalam mendukung Pemerintah Indonesia khususnya di bidang Kemandirian Teknologi Nasional.

Enam klaster yang menjadi prioritas utama dan kekuatan IABIE, yaitu:
1\. SDM Global & Management Talenta
2\. Energi \(sustainable energy\, renewable energy\, dan sejenisnya\)
3\. Advanced Materials & Semikonduktor
4\. Pertahanan \(pengembangan dan penguatan industri\)
5\. Infrastruktur dan Telekomunikasi ICT \(termasuk cyber technology dan AI\)
6\. Pangan dan Kesehatan

Seluruh ide, gagasan, masukkan dan usulan proyek strategis yang masuk akan melalui proses kurasi oleh Pengurus Pengurus Pusat IABIE dan dibantu oleh tim ahli pihak ke-3, dan akan disalurkan melalui jejaring anggota IABIE yang tersebar di berbagai institusi strategis nasional, antara lain :
1\. Kementerian Pendidikan Tinggi\, Sains\, dan Teknologi
2\. Pemerintah Provinsi DKI Jakarta
3\. BRIN
4\. Kementerian Transmigrasi
5\. Kementerian Tenaga Kerja
6\. Danantara Indonesia
7\. PT\. LEN Industri
8\. PT\. PAL
9\. PT\. PLN
10\. PT Dirgantara Indonesia
11\. MIND ID

Bagi Anggota IABIE dan Alumni Habibie yang ingin berkontribusi dalam ide, gagasan, masukkan dan usulan Proyek Strategis IABIE, dipersilakan menyampaikan data profil (CV) serta proposal usulan proyek sesuai klaster yang dipilih, dengan mengacu pada format dan ketentuan yang ditetapkan oleh Pengurus Pusat IABIE.

**Terlampir format CV dan Proposal.**
**Informasi lebih lanjut dapat dilakukan melalui kontak Pengurus Pusat IABIE :**

1\. Gunawan Witjaksono\, Dr\.\, BSEE\, MSEE\, Ph\.D
*Ketua I Bidang Transformasi Pendidikan & Sainstek IABIE*
+62 813-8580-9199

2\. Dr\. Ir\. Kuntjoro Pinardi
*Ketua II Transformasi Inovasi IABIE*
+62 817-757-296

3\. Richard Kurniawan\, BSEE\, MSEE
*Ketua III Bidang Transformasi Bisnis & Entrepreneurship IABIE*
+62 818-924-755

4\. Heru Wibowo\, B\.Eng\.\, M\.Eng
*Ketua IV Bidang Transformasi Digital & AI IABIE*
+62 815-8054-918

5\. Eka Bramantya D\. BSME\, MSAE\, EPC\.\,
*Ketua V Transformasi SDM & Human Capital IABIE*
+62 811-820-334

**Untuk penyampaian dokumen dapat dilakukan melalui Sekretariat Pusat IABIE :**
1\. Salim Mustofa\, Dr\. M\.Eng
*Sekretaris Jendral IABIE*
+62 813-1221-2955

2\. M\. Yoyok Ikhsan\, B\.Eng\.\, M\.Eng
*Wakil Sekretaris Jendral IABIE*
+62 857-1163-7655

3\. Annisa
*Sekretaris Eksekutif*
+62 821-1360-6970

Demikian informasi ini kami sampaikan. Partisipasi aktif Anggota IABIE dan Alumni Habibie sangat diharapkan sebagai kontribusi nyata dalam penguatan Kemandirian Teknologi Nasiona

 
Bimo Sasongko, Ketum
Salim Mustofa, Sekjen

Ketua Umum IABIE mengajak seluruh Anggota IABIE dan Alumni Habibie untuk berpartisipasi dalam Penjaringan dan Seleksi Ide, Gagasan, Masukkan dan Usulan Proyek Strategis IABIE sebagai bagian dari kontribusi nyata alumni Habibie dalam mendukung Pemerintah Indonesia khususnya di bidang Kemandirian Teknologi Nasional.

PENJARINGAN DAN SELEKSI IDE, GAGASAN, MASUKKAN DAN USULAN PROYEK STRATEGIS IABIE

[Internal] - Informasi 1

![alt text](https://thumb2.svara.id/unsafe//svara-article-content-image/1768371495409.jpg)
*foto : [Ari Tjahjanto](https://id.linkedin.com/in/ari-tjahjanto-588a4634?trk=public_post_feed-actor-name)*

**Kepengurusan IABIE Periode 2025–2030**

Pelantikan Pengurus Pusat IABIE (Ikatan Alumni Habibie) periode 2025–2030 telah dilaksanakan pada 18 Oktober 2025, dengan Mas Bimo Sasongko sebagai Ketua Umum.

Acara ini turut dihadiri oleh Bapak Wardiman Djojonegoro ([https://lnkd.in/gSWCemtJ](https://lnkd.in/gSWCemtJ)), tokoh penggerak program beasiswa luar negeri OFP–STMDP–STAID. Di usianya yang telah menginjak lebih dari 90 tahun, beliau tetap hadir dengan kondisi yang sehat dan penuh semangat. Konsistensinya dalam menghadiri berbagai kegiatan IABIE menjadikan beliau teladan dan inspirasi bagi seluruh alumni.

Pada periode ini, saya dipercaya untuk mengemban tugas sebagai Wakil Sekretaris Jenderal, setelah sebelumnya berperan sebagai anggota Dewan Pakar.

Selamat kepada seluruh jajaran pengurus yang baru dilantik. Semoga mampu menghadirkan kontribusi dan karya terbaik bagi bangsa dan negara, serta berperan aktif dalam mewujudkan Indonesia Emas 2045.

 
*Dikutip dari : https://www.linkedin.com/posts/ari-tjahjanto*

Pelantikan Pengurus Pusat IABIE (Ikatan Alumni Habibie) periode 2025–2030 telah dilaksanakan pada 18 Oktober 2025, dengan Mas Bimo Sasongko sebagai Ketua Umum.

Kepengurusan IABIE Periode 2025–2030

[Internal] Informasi 2

Memuliakan SDM Terbarukan

Memuliakan SDM Terbarukan - Carousel (Homepage IABIE)

Informasi

left

SVARA

Featured Host

Live Media - TalentaHUB

All Podcast

Shows

Media

IABIE

Akhir 1988, saat Abdul Kholiq duduk di kelas satu SMA, salah seorang teman kakaknya di SMAN 1 Yogyakarta menjuarai Lomba Karya Ilmiah Remaja (LKIR) tingkat nasional dan mendapatkan hadiah berupa buku biografi Pak Habibie. Dari buku tersebut, tumbuhlah rasa kagumnya pada sosok mantan presiden itu. Namun, ia masih sebatas kagum. Belum terbayang dalam benaknya untuk mengikuti jejak kuliah di luar
negeri. Takdir Tuhan mengantarkannya belajar di Jerman melalui program beasiswa yang Pak Habibie gagas.

Setamat SMA tahun 1991, Abdul Kholiq mendaftar ke STAN, mengikuti UMPTN, dan hingga mencoba beasiswa STAID. Ia mengaku sempat mengikuti OSPEK di STAN, pindah ke ITB, dan setelah 5 minggu, balik lagi ke Jakarta setelah dinyatakan lolos seleksi STAID untuk kursus Bahasa Jerman. Baginya, terasa agak berat meninggalkan ITB karena merupakan buah dari doa dan ikhtiar persiapan UMPTN selama setahun.

Abdul Kholiq merasa bersalah kepada almarhum ayahnya lantaran tidak bisa mengikuti arahannya. Sehingga, ibunya harus mencari pinjaman kepada kerabat untuk bisa membayar biaya daftar ulang. “Kamu pingin kuliah apa?” Abdul Kholiq jawab, “Ya pinginnya kuliah teknik di luar negeri lewat STAID atau di ITB, cadangan di STAN.”

Mengulang nasehat gurunya, ayah Abdul Kholiq mengatakan, “Jika kamu punya cita-cita, fokuskan pandanganmu, jangan tengok ke kanan dan ke kiri lagi.” Namun, ia tidak tahu tingkat persaingan dalam seleksi program STAID. Sehingga, ia pun mengikuti UMPTN dan mendaftar STAN sebagai cadangan. Di kemudian hari, ia meminta maaf bagi siapa saja yang ingin belajar di STAN dan Jurusan Teknik Kimia ITB karena jatah mereka ia ambil dan akhirnya ia harus tinggalkan.

Di Jakarta, dengan menumpang di rumah saudara, Abdul Kholiq mengikuti kursus Bahasa Jerman dan juga Bimbel Matematika. Ia mengaku mengikuti kursus Bahasa Jerman di Goethe-Institut dengan perjuangan. Ia bersyukur bisa mendapatkan uang saku sebesar Rp 3.000,- per hari kehadiran. Jika ada keterlambatan, ia bersama teman-temannya melakukan “aksi damai” ke panitia beasiswa agar uang sakunya segera cair.

Saat acara pengenalan calon unit kerja, yaitu di Direktorat Teknologi Pemukiman dan Lingkungan Hidup (TPLH-BPPT), Abdul Kholiq diterima Pak Ikhwanudin. “Setelah kamu lulus nanti, kamu akan bergabung dengan proyek kerjasama Jerman-Indonesia terkait pengolahan limbah RPH Cakung.” Ia mengakui bahwa panitia STAID di bawah komando Pak Wardiman sudah memiliki perencanaan matang untuk apa anak-anak
muda ini dikirim ke luar negeri untuk belajar.

#### Masa Persiapan Kuliah di Kota Munich


Abdul Kholiq harus berangkat pada 2 April 1992, sehari sebelum lebaran. Ia dan teman-teman serombongan minta jadwal tersebut diundur, tapi tidak diizinkan. Setelah transit di Frankfurt, ia mendarat di Munich pada malam hari. Dalam kondisi capek, ia mendapatkan informasi dari kakak angkatan, untuk yang mau mengikuti salat Id agar berangkat pagi-pagi ke masjid. Ada beberapa yang ikut salat. Namun, ia sendiri termasuk yang tidak ikut salat lantaran terlambat bangun. 

Masih dalam suasana lebaran, Abdul Kholiq diundang ke rumah Mas Ilham Habibie, putra Pak Habibie yang saat itu menempuh S3 di TU Munich. Suasana lebaran penuh kekeluargaan di luar negeri setidaknya bisa sedikit mengobati rindu suasana lebaran bersama keluarga di tanah air.

Mas Ilham mendirikan ICMI Orsat Munich dan mengadakan pengajian bulanan. Penceramahnya adalah Harun Behr, orang Jerman yang sudah masuk Islam. Belakangan Harun Behr menjadi Profesor di Universitas Erlangan untuk bidang Kependidikan Agama Islam yang bertugas mencetak para calon guru agama Islam di sekolah-sekolah di Jerman.

Di Munich, Abdul Kholiq melanjutkan kursus Bahasa Jerman selama tiga bulan, dan dilanjutkan tiga bulan Vorpraktikum, yaitu praktikum di industri sebagai salah satu syarat masuk perguruan tinggi di Jerman. Setelah itu, ia masuk ke Studienkolleg (semacam prauniversitas) selama dua semester yang berisi pelajaran setingkat SMA dalam bahasa Jerman. Ia harus benar-benar serius dalam belajar agar bisa lulus ujian atau masuk
kuliah.

Lembaga Jerman pendamping Abdul Kholiq secara berkala mengadakan rekreasi ke tempat-tempat wisata di sekitar Munich, baik wisata alam maupun tempat bersejarah. Wisata alam yang paling banyak adalah wisata pegunungan di kaki Gunung Alpen dan danau-danau yang terbentuk di daerah itu. Sering kali, di tempat yang indah dan nyaman, ada Kloster (tempat biarawati) dengan gerejanya yang menjadi daya tarik wisata. Danau-danau dan sungai yang masih bersih memberikan ketenangan dan kedamaian.

Sungai yang bersih itu tidak hanya Abdul Kholiq temui di pegunungan, tapi sampai melewati wilayah kota masih terlihat jernih. Saat musim panas, orang Munich bisa mandi di sungai di Englischer Garten, sebuah taman besar di pinggiran Munich. Menurutnya, itu merupakan kondisi yang masih menjadi mimpi bagi sungai-sungai yang melewati kota besar di Indonesia, khususnya Jakarta. Ia ingin suatu saat nanti sungai-sungai di Jakarta bersih dan jernih. Oleh karena itu, perlu upaya penguatan kesadaran warga dan pelaku usaha, penerapan teknologi pengolahan air limbah, dan peningkatan daya bersih alami (self- purification) sungai itu sendiri.

Di mata Abdul Kholiq, Munich adalah contoh kota yang memberikan banyak fasilitas bagi warganya. Orang tidak harus memiliki mobil lantaran fasilitas angkutan umum yang terancang rapi sejak 1972 ketika Jerman menjadi tuan rumah olimpiade. Museummuseum yang bagus dapat menjadi sarana rekreasi dan belajar bagi warga kota dan pengunjung. Mulai museum untuk seni dan budaya, museum sejarah, hingga museum teknik, seperti Deutsches Museum dan BMW Museum.

Di Munich tersedia berbagai perpustakaan kampus dan perpustakaan kota. Tamantaman rekreasi yang bisa Abdul Kholiq nikmati seperti area Olympia Zentrum, Englishes Garten, dan juga kebun-kebun di bekas istana para pangeran zaman dulu. Namun demikian, Munich ialah salah satu kota termahal di Jerman sehingga kurang ramah bagi yang berkantong tipis.

Bagi Abdul Kholiq, tidak lengkap cerita Munich tanpa cerita FC Bayern Munich. Ia mengaku sempat menonton persahabatan pra-musim Bayern Munich Vs Juventus Turin, sekaligus perpisahan bek FC Bayern dan skuad Juara Dunia Jerman 1990, Klaus Augenthaler di Olympia Stadion – markas lama sebelum pindah ke Allianz Arena. Karena tiket murah, ia mendapatkan tempat di pojok yang jauh. Sehingga, ia hanya menyaksikan para penonton dan menikmati gegap gempita sorak-sorai mereka.

Sejak kecil Abdul Kholiq senang bermain dan menonton bola. Sehingga, ia otomatis menjadi fans dari pemegang rekor juara Bundesliga dan DFB Pokal ini. Ia selalu menyimak berita perkembangan klub tersebut. Oleh karena itu, ia cukup hafal nama-nama pemain, tim pelatih, dan bos-bosnya. Ia pun mengikuti perkembangan sosial politik di Jerman, misalnya melalui der Spiegel OL.

Sebelum berangkat, Abdul Kholiq membayangkan bahwa Jerman sangat padat penduduknya, tidak ada lahan yang tersisa, penuh dengan bangunan pencakar langit. Ternyata di Munich hampir tidak ada bangunan tinggi menjulang. Lantaran di sana tidak boleh ada bangunan yang melebihi tinggi gereja terbesar. Keluar kota sedikit, ladang atau lahan pertanian masih luas diselingi dengan hutan, kebun dan semaksemak. Keluarga petani di Jerman mengelola lahan puluhan atau ratusan hektar dengan memanfaatkan traktor pembajak, traktor penanam, traktor dan truk pemanen, dan sebagainya. Itu berbeda dengan petani di Indonesia, khususnya di Jawa yang hanya menggarap lahan beberapa petak.

Di mata Abdul Kholiq, Munich merupakan tempat perjuangan sebenarnya pada masa persiapan kuliah. Karena ia harus mengikuti kursus Bahasa Jerman, Vorpraktikum, dan Studienkolleg (pra-universitas). Kendati harus dilalui dengan keseriusan penuh, ia masih bisa ikut rekreasi ke beberapa objek wisata berupa istana tua, danau dan gunung di kaki Pegunungan Alpen.

Ketika mulai perkuliahan di Nurnberg, di situlah perjuangan sebenarnya berawal. Perjuangan pertama adalah bagaimana memahami perkuliahan. Beberapa dosen tidak berbicara “Hochdeutsch” yang lebih mudah dipahami oleh telinga orang Indonesia, tapi nuansa dialek Frankisch. Mau tidak mau Abdul Kholiq harus belajar mandiri dari textbook, selain dari catatan kuliah. Perjuangan selanjutnya adalah jadwal kuliah yang padat dengan berbagai praktikum yang melelahkan. Dalam seminggu, ia harus menjalani dua kali praktikum di laboratorium. Dengan berjalannya waktu, ia bersyukur semakin bisa beradaptasi dengan sistem perkuliahan yang ada.

Abdul Kholiq mengaku salah satu aktivitas rutin saat pulang kuliah ke asrama adalah membuka kotak surat. Ia berharap ada surat dari orang tua dan saudara-saudaranya di tanah air yang baginya merupakan obat rindu sekaligus update perkembangan. Sekali-sekali Abdul Kholiq melakukan komunikasi melalui telepon umum dengan koin uang D-Mark karena mahal. Sementara itu, komunikasi via email, telepon genggam atau
media sosial waktu itu belum terbayangkan. Di Nurnberg ada tiga angkatan, STAID 1-3 yang sebagian besar adalah laki-laki. Bermain sepakbola adalah salah satu kegiatan rutin, seminggu bisa 2-3 kali (Jumat,
Sabtu, dan Minggu). Tak heran tim Nurnberg menjadi juara pertandingan sepakbola antar kota.

Pada tahun 1996, pada acara gathering pengajian antar kota, tim Abdul Kholiq masuk final, dan ia mencetak dua gol kemenangan tim Nurnberg mengalahkan tim Karlsruhe. Ia disebut “pengkhianat” karena enam bulan terakhir ia menjalani praktikum industri di Forschungszentrum Karlsruhe. Meskipun lawan, mereka berkawan dengannya hingga sekarang. Ia bersyukur saat ini masih bisa bermain bola di lapangan kecil untuk kebugaran, refreshing dan menjalin pertemanan.

Menyelami Biogas dan Bioremediasi

Kuliah di luar negeri dengan status tugas belajar, tepatnya di kota Manchestermempunyai tantangan tersendiri bagi Imam. Apalagi, hal itu dijalaninya selepas SMAyang notabene belum banyak mengenyam pengalaman untuk hidup jauh dari orangtua. Selain banyak ketidaktahuan informasi mengenai bagaimana bertahan hidup danmelakukan perkuliahan di luar negeri, juga beban mental untuk “harus lulus” dari kuliahyang telah dibiayai oleh dana beasiswa Overseas Fellowship Program menjadi cambuk
dalam menyelesaikan tugas belajar.

Imam berangkat dan akhirnya “touch down” ke London pada April 1987. Menurutpengakuannya, itu hampir setahun selepas SMA. Setelah melewati berbagai tes, kursus,dan ujian-ujian, akhirnya Imam memperoleh beasiswa Overseas Fellowship Program(OFP) untuk tugas belajar di Inggris.

Imam mengambil jurusan Teknik Kimia untuk jenjang S1-nya di Inggris. Untuk bisabelajar di negeri itu, ia harus mengantongi kualifikasi A Level di College untuk beberapamata pelajaran yaitu Matematika, Kimia, Fisika dan Bahasa Inggris. Kebetulan College yang dituju adalah Tresham College di Kettering – Sebuah kota kecil di wilayahNorthamptonshire, kira-kira 1 jam lebih perjalanan dengan kereta api di utara London.

Bagi Imam, belajar 4 mata pelajaran di College tidak hanya untuk mencapaikelulusan, tapi juga dituntut untuk memperoleh nilai terbaik sehingga dapat diterimamasuk universitas sesuai dengan jurusan yang dipilih serta persyaratan nilai yangditetapkan. Di samping itu, durasi belajar di College dipersingkat yang seharusnya
selama dua tahun menjadi satu tahun lebih. Sehingga, waktu liburan menjadi lebih pendekdari yang selayaknya, dan dituntut untuk belajar intensif guna mengejar banyaknya materi di setiap mata pelajaran dengan waktu studi yang dipercepat.

![alt text](https://thumb2.svara.id/unsafe//svara-article-content-image/1763954383897.png)
 Berpose dengan Dosen Teknik Kimia.

Menurut Imam, banyak perbedaan antara kehidupan di Inggris dan di negeri sendiri.Di antaranya adalah suhu udara/cuaca, makanan, cara berpakaian dan seterusnya.Oleh karena itu, rasa homesick terkadang menjadi kesedihan tersendiri dalam menjalani masa tinggal untuk belajarnya di sana.

Untuk menghilangkan kebosanan, Imam menjalani berbagai kesibukan untukmengatasi hal itu seperti berolahraga, rekreasi dan melakukan perjalanan ke kota-kota di sekitar Kettering dan mengunjungi event-event yang ada seperti bazaar, menonton bioskop, Sunday Market dan lain-lainnya. Baginya, ada rasa haru dan semangat ketika mengikuti upacara Hari Kemerdekaan RI ke-42 di di halaman rumah “landlord” (tempat ia tinggal). Ia mengaku bisa menjalani perayaan tersebut dengan hikmat meski dalam kondisi keterbatasan.

Setelah belajar lebih dari satu tahun, ujian A Level pun tiba. Ia dinyatakan lulus dan diterima masuk di jurusan Chemical Engineering di University of Manchester Institute of Science and Technology (UMIST). Ketika belajar di Tresham College Kettering, ia tinggal (atau kost) di rumah-rumah warga Kettering, namun setelah belajar di UMIST di tahun pertama ia tinggal di asrama (dormitory). Selanjutnya di tahun kedua dan ketiga, ia tinggal di rumah kontrakan yang disewa bersama dengan teman-temannya.

Di mata Imam, kuliah di luar negeri dituntut untuk benar-benar mandiri dan bisa mengatur waktu sebaik-baiknya. Sehingga, ia bisa bertahan hidup dengan sehat dan kegiatan belajar bisa berjalan dengan baik. 

Selain kegiatan belajar, Imam memanfaatkan liburan untuk mengunjungi kotakota lain di Inggris seperti Liverpool, Birmingham, Oxford, Cambridge, Newcastle, dan Edinburgh. Baginya, kegiatan itu bisa memberinya pengalaman menyenangkan. Tidak hanya sampai di situ, ia pun mengunjungi beberapa kota lain di Eropa seperti Paris, Amsterdam, Luksemburg, Cologne, Berlin, Frankfurt, Munchen dan seterusnya. Dengan
status sebagai pelajar yang ditunjukkan dengan kartu mahasiswa, banyak diskon yang bisa didapatkan baik untuk transportasi kereta, hotel/hostel dan tiket masuk ke tempat wisata.

![alt text](https://thumb2.svara.id/unsafe//svara-article-content-image/1763954514545.png)
 Ekspresi kegembiraan Imam saat menerima BJ Habibie Technology Award 2016.

Setelah tiga tahun belajar di universitas, Imam dinyatakan lulus dan diwisuda pada bulan Juli 1991. Tidak berapa lama setelah itu, ia pun pulang ke Indonesia untuk bekerja di BPPT Jakarta. Baginya, kegiatan bekerja dan belajar adalah suatu hal yang berbeda, sehingga dituntut lebih banyak berkreasi untuk bekerja di lembaga pengkajian dan penerapan teknologi. Di tahun 1994, ia mendapatkan beasiswa AUSAID untuk
melanjutkan studi program S2 Chemical Engineering di University of New South Wales, Sydney Australia, dan lulus tahun 1997 untuk kembali lagi bekerja di BPPT.

Imam mengaku sudah lebih dari 25 tahun bekerja di BPPT sejak kembali tugasbelajar, sudah banyak yang dilakukan sesuai dengan bidang Teknik Kimia yang ditekuni.Kompetensi yang ia tekuni yaitu bidang bahan baku obat (kesehatan) dan juga bidang biofuel (bioenergi). Di bidang bahan baku obat, dituntut bagaimana impor bahan baku obat dapat diganti dengan produk bahan baku obat produksi dalam negeri seperti garam farmasi untuk infus dan dialisat, sedangkan di bidang biofuel (biodiesel), bagaimana seorang insinyur Teknik Kimia dapat mengawal implementasi program mandatory biodiesel (dengan produk B20/Biosolar) sebagai bahan bakar substitusi minyak diesel (petroleum). Dua bidang yang berbeda, namun keduanya membutuhkan
kompetensi Teknik Kimia untuk menjawab permasalahan yang ada



Suka Duka Kuliah di Luar Negeri

Estiko Rijanto namanya. Ia pertama kali tiba di Tokyo pada 13 April 1988 sebagai karyasiswa dalam Overseas Fellowship Program (OFP) angkatan IV dari pemerintah Indonesia atau lebih dikenal dengan beasiswa Habibie. 

Estiko berusia 20 tahun ketika datang di Jepang. Di tahun pertamanya di Tokyo, ia tinggal di rumah kos Sunshine Hill yang terletak di dekat stasiun Ikebukuro, bersama teman-teman karyasiswa OFP 4 lainnya yang berjumlah belasan orang. Selama setahun, ia belajar bahasa Jepang di Kokusaigakuyuukai. 

Bagi Estiko, masa tinggal di Ikebukoro memberikan kesempatan berorientasi terhadap lingkungan di Tokyo dengan penuh suka cita. Sistem transportasi berbasis jaringan kereta listrik di Tokyo sangat berkesan baginya. Demikian juga adanya beberapa taman kota yang asri dan menyenangkan untuk dikunjungi. Masing-masing stasiun memiliki makna tersendiri baginya, terutama rekreasi setelah seminggu penuh belajar dari pagi sampai sore. 

Selama satu tahun pertama, praktis interaksi sosial dengan orang Jepang belum langsung Estiko rasakan. Satu hal yang membuatnya merasa khawatir saat itu adalah hasil ujian di Kokusaigakuyuukai yang menentukan apakah ia diterima di universitas negeri atau tidak. 

Bulan April 1989, Estiko diterima belajar di perguruan tinggi negeri di Tokyo. Ia mulai kuliah tingkat Sarjana di Tokyo Nokodai atau dalam bahasa Inggrisnya disebut Tokyo University of Agriculture and Technology dan disingkat TUAT. Ini adalah universitas negeri yang memiliki 2 kampus yaitu kampus pertanian yang berada di Fuchi-shi dan kampus teknologi yang berada di Koganei-shi, keduanya di kota Tokyo. Kuliah tahun pertamanya ialah berupa kuliah bersama semua jurusan dan dilakukan di kampus Fuchu.

Mulai tingkat 2 kuliah dilakukan di kampus Koganei. Suasana hati Estiko saat kuliah tahun pertama penuh dengan perjuangan dibandingkan suka ria. Karena pada saat itulah ia mulai tinggal sendirian sebagai perantau, di tempat kos yang penghuni lainnya adalah orang Jepang semua. Ia pun mulai mengalami kontak sosial langsung dengan orang Jepang, terutama mahasiwa Jepang di kelas. 

Hal pertama yang membuat Estiko sempat merasa tertekan adalah karena ia merasa orang-orang Jepang memandang rendah dirinya yang notabene sebagai pendatang. Mereka menyebutnya sebagai Tonan-ajia-jin (orang Asia Tenggara) karena mereka tidak mengenal Indonesia.

Orang-orang Jepang justru mengenal Bali. Namun, mereka tidak mengetahui bahwa Bali merupakan bagian dari Indonesia. 

angan akademik juga. Karena saat itu belum ada internet, ia memakai jaringan telepon umum yang harga kartunya mahal untuk menghubungi kedua orang tuanya di tanah air. 

Bukan Estiko namanya jika gampang menyerah. Ia mengatasi masalah tersebut dengan “slimuran” yaitu berusaha mengingat kembali tujuan utamanya berada di Jepang, dan lekas kembali belajar dengan fokus. Beruntung, ada beberapa mahasiswa yang menunjukkan ketertarikan dengan mahasiswa asing dan menjadi teman baiknya. Antara lain adalah Hiroaki, Yamashita, dan Fujiwara. 

Setelah 6 bulan awal kuliah berlalu, keadaan hati Estiko mulai berubah. Pertama, karena ia mulai mendapatkan keyakinan diri bahwa materi kuliah bisa dikuasai. Kedua, hubungan sosial dengan teman-teman di kelas juga mulai menyenangkan, semakin banyak teman dan kenalan. Teman-teman di kelasnya mulai memandangnya secara berbeda. Dalam proses itu, ia mendapatkan sebuah pelajaran bahwa “Jika saya bisa menunjukkan prestasi maka ada orang yang menghargai”. Hal tersebut memberikan 

keyakinan diri untuk mulai meluaskan pergaulan yaitu dengan masuk ke kelompok sepak bola. Ia termasuk yang lihai mengolah bola dan banyak teman-teman di kelompok tersebut yang memberikan apresiasi. Kuliah tahun pertama dapat ia selesaikan dengan hasil yang memuaskan.Memasuki kuliah tahun kedua dan ketiga keadaan sudah stabil. Estiko merasa biasa-biasa saja

![alt text](https://thumb2.svara.id/unsafe//svara-article-content-image/1763510665221.png)
Estiko menikmati Piknik Laboratiorum Prof. Hayasei di tengah jenjang S3-nya.

Pada saat masuk tahun keempat, Estiko memilih masuk ke laboratorium Nishiwaki untuk mengerjakan proyek akhir. Saat itulah ia kaget, karena mengalami langsung hidup di sebuah entitas Jepang yang berbasis senioritas. Sebagai junior, awalnya hatinya memberontak, karena tidak sudi diberi tugas untuk menyapu dan membersihkan ruangan secara rutin, atau tidak sudi karena merasa harus selalu menuruti keinginan senior. 

Estiko mulai berusaha beradaptasi. Salah satunya adalah menemukan justifikasi. Pada kenyataannya tugas dan tanggungjawab senior juga berat, dan dengan model entitas seperti itu kinerja laboratorium bisa terjaga, terutama karena ia melihat dosen pembimbing di lab tersebut sebenarnya sedang berkompetisi di komunitas akademik dengan universitas lain. Selain itu juga ada komitmen-komitmen dari adanya kerjasama 
dengan industri. Jadi, harus benar-benar solid dan bekerja keras. Ia berkesimpulan bahwa pada dasarnya itu adalah sebuah tim kuat dengan tugas dan tanggungjawab masing-masing. Alhamdulillah, ia bisa menyelesaikan proyek akhir. Pada bulan Maret 1993 ia diwisuda dan mendapatkan gelar Bachelor of Engineering (B.Eng).

#### Memasuki Jenjang Pascasarjana 

Saat menjelang akhir tahun keempat kuliah sarjana, Estiko menyadari bahwa kedatangannya di Jepang sampai lulus S1 hanya memberikan modal akademik dasar, pengalaman hidup dan pemahaman pola kerja di sebuah laboratorium di Universitas Jepang. Ia merasa hasil itu belum cukup, sehingga ia memutuskan untuk mengambil S2. 

Setelah diskusi dengan salah seorang seniornya, ia selanjutnya menekuni bidang sistem pengendalian. Pada April 1993 ia mulai kuliah S2 dan masuk ke laboratorium Prof. Hayase Minoru yang dikenal sebagai pakar sitem kontrol. Di sana ada Asisten Profesor Moran Antonio dari Peru yang juga membimbingnya.

Di awal S2, Estiko bersama teman baiknya Hosobora merintis pembentukan kelompok ekstrakurikuler RUR Robotic Club TUAT. Saat itu peran utamanya adalah membuat kontrol kecepatan robot beroda dua yang dinaiki orang untuk kompetisi robotika. Ia merasa asyik di situ. 

Melanjutkan aktivitas yang telah ditekuninya sejak S1, Estiko aktif sebagai pengurus di Persatuan Pelajar Indonesia (PPI) Jepang. Bahkan, ia pernah dipercaya sebagai Ketua PPI Kanto (Tokyo dan sekitarnya). Pada Maret 1995 ia diwisuda dan mendapatkan gelar Master of Engineering (M.Eng.).

Seperti air mengalir, secara alami mulai April 1995 Estiko melanjutkan ke program S3. Ia meneliti di laboratorium yang sama. Selama S3, ia mendalami teori kontrol yang lebih canggih. Yang membuatnya senang adalah dapat menguasai pembuatan peranti lunak dan peranti keras kontroler untuk eksperimen lengan robot fleksibel. Sementara itu, pergaulannya di PPI Jepang juga tetap dilanjutkan. Alhasil, pada tahun 1996 ia menikah dengan adik dari salah seorang mantan Ketua PPI Kanto. Pada 24 Maret 1998 anak pertamanya lahir, hari berikutnya ia diwisuda dan mendapatkan gelar Doctor of Engineering (Dr.Eng).

#### Selepas S3

Menjelang lulus S3, Estiko mendapatkan tawaran program Postdoctoral di Venture Business Laboratory (VBL) TUAT. Sejak April 1998 sampai akhir Maret 2000, ia bekerja secara otonom di VBL sambil menjadi asisten Prof. Tagawa Yasutaka dalam penelitian, bimbingan mahasiswa dan mengajar sistem kendali. Pada 11 Agustus 1999, anak kedua Estiko lahir. Saat itu adalah salah satu momen yang paling membahagiakan karena dapat hidup bersama istri dan 2 orang anak yang masih kecil-kecil dan lucu-lucu di tengah lingkungan yang nyaman. Ia sekeluarga sering jalan-jalan ke berbagai taman di Tokyo dan sekitarnya. Selama program Postdoctoral di VBL TUAT, ia sempatkan menulis buku Robust Control: Theory for Application yang kemudian diterbitkan oleh ITB Press tahun 2000.

Menjelang kontrak Postdoctoral di VBL selesai, Estiko mendapatkan tawaran Postdoctoral di divisi R&D perusahaan NSK Co.Ltd. Ia putuskan mengambil kesempatan tersebut untuk mendapatkan pengalaman industri di Jepang. Posisi sebagai project engineer untuk mengembangkan electric power steering dari April 2000 sampai Maret 2002 di Kota Maebashi Provinsi Gunma. 

Periode Postdoctoral benar-benar menempa Estiko menjadi seorang profesional. Beban kerja yang berat di bawah kesadaran persaingan dengan perusahaan lain, mengajarkan bahwa orang-orang Jepang sebenarnya hanya berjuang mati-matian dalam tim untuk melanjutkan hidup dengan membuat barang atau monozukuri. Ada persaingan yang ketat di antara perusahaan Jepang. Karena iklim persaingan berjalan dinamis, efek sampingnya banyak perusahaan Jepang semakin besar dan menguasai industri di dunia saat itu.

#### Mengabdi untuk Negeri Sendiri 

Pada tahun 2002 Estiko kembali ke Indonesia dan aktif bekerja sebagai peneliti di LIPI. Selama lebih dari 11 tahun berkarya di LIPI, ia berusaha memanfaatkan ilmu dan pengalaman dari Jepang untuk membuat berbagai karya antara lain robot penjinak bom, sistem kontrol pengolahan minyak sawit, instrumentasi simulator helikopter Superpuma, dan pembangkit listrik tenaga angin. 

Pada tahun 2013, ketika Estiko berusia 46 tahun, ia mendapatkan gelar Profesor Riset dari LIPI. Saat ini kegiatan utamanya adalah melakukan penelitian dan menulis karya ilmiah. Selain itu, ia aktif membimbing peneliti dan mahasiswa (S1, S2, S3), serta mengajar di program pascasarjana. Berbagai kegiatan lain yang memanfaatkan keahliannya antara lain: narasumber di berbagai kesempatan/acara, tim ahli dan reviewer di Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP), dan konsultan di industri pembangkit listrik. Beberapa pengalaman dan pengetahuannya telah dibagikan melalui Youtube, dan dapat dilihat dengan memasukkan kata kunci Estiko Rijanto. 

![alt text](https://thumb2.svara.id/unsafe//svara-article-content-image/1763510936529.png)
Potret Estiko setelah Pengukuhan Prof. Riset LIPI yang dipersembahkan 
untuk kedua orang tuanya.

Estiko juga aktif membangun infrastruktur lunak bagi tumbuh berkembangnya budaya IPTEK di Indonesia melalui pengelolaan jurnal ilmiah dan organisasi profesi. Pada tahun 2010 Estiko bersama beberapa peneliti junior merintis pembuatan jurnal Mechatronics, Electrical Power, and Vehicular Technology (MEV) yang dapat diakses di www.mevjournal.com. Itu dilakukannya sebagai salah satu cara menyongsong science-based society. Jurnal MEV telah mendapatkan akreditasi dari LIPI dan Kemenristekdikti. Ia sangat berharap agarjurnal tersebut dapat segera terindeks Scopus. Sejak 2014 sampai 2019 ia mendapat amanah menjadi Ketua Himpunan Peneliti Indonesia (HIMPENINDO) Pengurus Cabang LIPI. 

Dalam kegiatan penelitian dan pengembangan (litbang), Estiko berharap dapat menerbitkan karya ilmiah pada jurnal-jurnal internasional yang bereputasi. Ia berharap dapat menciptakan hasil litbang yang menarik investasi untuk dikomersialkan, menciptakan perusahaan berbasis hasil litbang dan membuka lapangan pekerjaan

Di Jepang, Tiongkok, Amerika Serikat dan negara lain, negara membuat proyek nasional dengan memanfaatkan kemampuan SDM dalam negeri mereka. Dengan cara seperti itu, akan terakumulasi kemampuan dan dapat meningkatkan pertumbuhan ekonomi nasional.

Estiko berharap hal serupa dilakukan oleh negara Indonesia. Sehingga, pemuda-pemudi Indonesia akan memilki harapan masa depan untuk menekuni kuliah di bidang ilmu pengetahuan dan teknologi. 

Petualangan S1-S3   di Negeri Matahari Terbit

Hidup harus bermimpi, di mana pun sampai kapan pun.

Impian adalah suatu target yang jika kita merasa mampu perlu diwujudkan untuk mengisi kehidupan ini menjadi lebih bermakna.Impianku adalah mewujudkan kota berbasis teknologi bersih. Jika saat ini keberpihakan pemerintah masih dibully oleh para mafia migas, impianku tetap menjadi impian yang lambat laun pasti akan aku wujudkan.

Di mana pun sampai kapan pun...

Itulah sepenggal puisi dari seorang Eniya. Putri dari pasangan Hj. Sri Ningsih dan H. Hariyana (alm) dan itu lahir di Magelang pada 14 Juni 1974. Sejak duduk di SMAN 1 Magelang, ketertarikannya terhadap sains dan teknologi mulai muncul, pun cita-citanya untuk melanjutkan pendidikan ke luar negeri. 

Eniya tidak sekedar berangan-angan, namun ia beraksi. Keinginan kuatnya mendorong dirinya mencoba sebuah pendaftaran yang terpampang di mading sekolahnya. Impian tersebut terwujud saat ia mendapatkan beasiswa Science and Technology Advance Industrial Development (STAID) Kementerian Negara Riset dan 
Teknologi, pada era tahun 1990-an.

#### Mengadu Nasib di Negeri Sakura 

Karena prestasinya, Eniya melanjutkan pendidikan S1 di Universitas Waseda, Tokyo, Jepang. Hal yang menarik saat wawancara tes masuk universitas tahun 1994 baginya ialah saat pewawancara menanyakan mengapa nilai Matematikanya di Indonesia 10 tetapi tidak bisa sempurna menjawab soal Matematika di Jepang. Ia menjawab lantaran integralnya berlapis, sehingga tidak terlalu mengerti.

Masa perkuliahan Eniya diawali oleh bahasa yang sangat berbeda dengan yang dipelajari selama setahun di bangku kursus. Ia bahkan tidak mengerti bahasa Kimia. Logat Osaka dan logat Tokyo yang begitu berbeda, serta kecepatan bicara para profesor sempat membuatnya terbengong. 

Satu-satunya cara yang dilakukan Eniya adalah membaca buku bahasa Inggris. Waktu tes menjawab bagaimana proses sintesis dengan rumus Kimia Organik, terkadang ia lupa huruf kanjinya. Itulah masa kuliah yang memang dihabiskan di perpustakaan, kantin, pusat perbelanjaan di Shinjuku dan Ikebukuro, serta terpaku di bangku tengah kampus Okubo hingga 1998 dengan IPK 3,86

![alt text](https://thumb2.svara.id/unsafe//svara-article-content-image/1763509283907.png)
Eniya bersama teman-teman kuliahnya di Jepang. 

Di mata Eniya, tidak ada jalan mendaki yang mulus. Langkah kegagalan selalu membayanginya. Namun kegagalan adalah awal dari keberhasilan. Ketidaksengajaan pun menjadi awal kesusksesan penemuan. Ia kelaparan saat harus menyelesaikan praktikum di laboratorium polimer di Waseda Univesity, dan tidak sengaja meninggalkan gelas katalis yang masuk ke dalam alat sonikator untuk bergegas membeli roti keju kesukaannya. Katalis gagal inilah yang membuahkan perjuangan manis ketidakputusasaan untuk mengulang eksperimen lagi dan lagi. Hingga sebuah jurnal American Chemical Society menorehkan penemuan pertamanya, Decanuclear Complex Vanadium.

Eniya mengenyam S1 hingga S3 di di Jurusan Kimia Terapan Universitas Waseda dalam kurun waktu 10 tahun (1993-2003). Dan untuk mendukung biaya pendidikannya selama di Negeri Sakura tersebut, ia juga memperoleh beasiswa dari Iwaki Glass Industry untuk meraih gelar Masternya (S-2). Sedangkan untuk program Doktor, ia mendapatkan fellowship sebagai Special Researcher of Young Scientist for the Promotion of Science dari Japan Science Technology. Universitas Waseda memiliki fasilitas yang lengkap sehingga 
penelitian apapun dapat dilakukannya di sana. 

#### Menapaki Karier

Eniya yang memiliki jabatan fungsional sebagai peneliti utama mendapatkan gelar sebagai Profesor Riset di Bidang Teknologi Proses Elektrokimia pada tanggal 9 Juni 2016. Jabatan struktural yang diperoleh dimulai ketika ia menjadi Kepala Bidang Pengembangan Sumber Daya Energi Baru dan Terbarukan, Pusat Teknologi 
Pengembangan Sumber Daya Energi pada tahun 2014. Pada tahun yang sama, ia diangkat menjadi Direktur Pusat Teknologi Material. 

Satu tahun kemudian, Eniya memulai kariernya sebagai Deputi Kepala BPPT Bidang Teknologi Agroindustri dan Bioteknologi. Jabatannya saat ini di BPPT adalah sebagai Deputi Kepala BPPT Bidang Teknologi Informasi, Energi dan Material. Ia juga dipercaya menjadi Komisaris Utama sebuah BUMN, PT. Garam sejak 29 Desember 2017.

#### Mimpi Panjang: Kota Hidrogen

Berawal dari penemuan katalis nano decanuclear-Vanadium sebagai bahan material katoda telah terbukti sebagai katalis yang mengubah O2 menjadi H2O baik dalam kondisi asam atau basa dengan arus tinggi, dengan single step proses perpindahan 10e-, Eniya semakin tertarik mendalami teknologi perpindahan elektron (electron transfer) dalam proses elektrokimia menggunakan katalis yang nantinya sangat menentukan dalam perkembangan teknologi untuk material penyimpan energi. Pengembangan aplikasinya 
pada zinc air fuel cell (ZAFC) mendapatkan kerapatan daya 10 kali lipat Li-ion baterai. Katalis decanuclear-Vanadium tersebut 2,5 kali lebih cepat dalam mengubah O2 menjadi H2O. Hal ini merubah paradigma ZAFC yang meningkat kerapatan arusnya. Katalis yang dapat mengirim 10-elektron sekaligus itu kemudian mendasari pengembangan perpindahan elektron yang dapat digunakan sebagai penyimpan energi. 

Saat ini telah banyak dibuat baterai polimer yang menggunakan konsep perpindahan elektron secara simultan, seperti yang dilakukan Nishide dkk. Pengembangan katalis lain yaitu Pt, masih sangat efektif dalam aplikasi sebagai material elektroda baik anoda ataupun katoda pada baterai atau fuel cell. Eniya mengembangkan katalis pengoksidasi hidrogen (H2) menjadi proton (H+) menggunakan logam paduan di antaranya Pt-Co, Pt-Ni, Pt-Ru, PtCo/C, dan Pt-loaded TiO2 nanotube arrays (TNTA) dengan menggunakan 
konsep perpindahan elektron. 

Salah satu langkah mudah untuk meningkatkan efektifitas katalis Pt-Co komersial (Pt-Co/C) yang terbukti efektif untuk material katoda, adalah dengan metode induksi gas karbon monoksida (CO) dilakukan dengan pemanasan untuk mendapatkan densitas daya meningkat lebih dari 20%. Selanjutnya untuk menaikkan reaktivitas gas pada permukaan katalis, dilakukan inovasi ideal triple phase interfacial structure pada 
permukaan karbon. Keunggulan dari katalis tersebut adalah kecepatan reaksi yang bertambah dan tingginya reaktivitas gas di permukaan katalis sehingga menambah kerapatan arus yang dihasilkan untuk aplikasi fuel cell.

Sebagai salah satu bentuk kepedulian pada dunia pendidikan, Eniya juga membuat alat edukasi fuel cell. Dengan edukasi kit Omaf® - Peralatan Fuel Cell Berbahan Bakar Cairan Langsung (Hak PATEN IDP0031716, Hak MERK IDM 000326227) yang menggunakan komponen lokal baik membran maupun katalis, proses pemahaman perubahan bahan bakar metanol menjadi listrik langsung dapat diperoleh. Pelajar dapat menggunakan kit tersebut dan membongkar pasang kit dengan mudah serta hanya dengan menambahkan metanol 5% (H2O 95%), listrik diperoleh untuk memutar kipas. 

Bersamaan dengan adanya kebijakan pembelian listrik dari biomassa dan dari potensi yang ada, saat ini pemanfaatan biomassa sebagai sumber listrik hanya mencapai 10%. Sehingga pengembangan proses produksi gas H2 difokuskan pada limbah biomassa. Pengolahan glicerol menjadi biohydrogen telah dilakukan dalam beberapa tahapan, yaitu dengan metode fermentasi semi anaerob pada 5, 15 dan 40 L reaktor. Metode fermentasi tersebut menggunakan tambahan bio-filter dan carrier untuk meningkatkan kecepatan produksi gas bio-H2, dan diperoleh Hak PATEN IDP 00032048. Dalam metode terbaru, digunakan reaktor kontinu sehingga asupan nutrisi pada bakteri dapat berjalan terus menerus. Saat ini sudah ada 1 m3 reaktor yang dikombinasikan dengan reaktor methane sehingga membentuk kombinasi gas Hymethane untuk meningkatkan efisiensi pembakaran jika digunakan pada sistem pembakaran selain sistem fuel cell.

#### “Banjir” Penghargaan 

Berkat segudang karya gemilangnya, Eniya mendapatkan penghargaan baik di tingkat nasional maupun internasional. Di antaranya ialah MIZUNO Award 2003, KOUKENKAI Award 2003, Indonesia Young Best Scientist Award XII (Peneliti Muda Terbaik Indonesia Bidang Teknik dan Rekayasa) 2004, ASEAN Outstanding Engineering Achievement Award (1st) 2006, PII-Engineering Award, Adikara Rekayasa Engineering (2nd) 2006, Ristek-Medco Energy Award (2nd) 2008, Asia Excellence Award 2009, Pegawai Berprestasi 2010 di BPPT, Patent Innovation (Inovasi HKI) 2010 Award (2nd) 2010, Habibie Award 2010 Bidang Ilmu Rekayasa, Duta IPTEK Indonesia 2012, Soegeng Sarjadi Award 2014, Wirakarya 2016, Pahlawati Riset dan Teknologi 2016, dan Ikon Berprestasi Indonesia 2017. Dan pada tahun 2018, ia mendapatkan penghargaan BJ Habibie Technology Award (BJHTA) 2018 Bidang Teknologi Energi.

![alt text](https://thumb2.svara.id/unsafe//svara-article-content-image/1763510332628.png)
Potret Eniya pada saat menerima BJ Habibie Technology Award. 

Menurut Eniya, gelar atau jabatan bukanlah hal yang akan berpengaruh besar dalam kehidupan. Tetapi karya nyatalah yang akan menjadi sebuah titik awal dalam mengubah peradaban. Sebagaimana motonya yang berbunyi, Technology Changes The Civilization (teknologi mengubah peradaban).

Memimpikan Hydrogen Economy

Profil IABIEr

**BUKA PUASA BERSAMA IABIE**
**RAMADHAN 1447 H / 2026**

![alt text](https://thumb2.svara.id/unsafe//svara-article-content-image/1773376295050.jpg)

Dalam rangka menyemarakkan bulan suci Ramadhan 1447 H, IABIE telah menyelenggarakan kegiatan tahunan Buka Puasa Bersama IABIE pada hari Selasa, 24 Februari 2026, bertempat di Sekretariat Pusat IABIE, Jl. Teuku Cik Ditiro No. 61, Menteng, Jakarta Pusat.

Acara ini dihadiri oleh lebih dari 50 Alumni dan tamu undangan yang turut hadir.

Kegiatan dibuka oleh MC IABIE, kemudian dilanjutkan dengan sambutan dari Ketua Umum IABIE, Bimo Sasongko, sekaligus pengenalan Program Unggulan IABIE Link n Match 2026, sebuah program magang unggulan IABIE.

Selanjutnya, Edi Purnawan selaku Wakil Sekretaris Jenderal IABIE menyampaikan penjelasan mengenai IABIE Project Management Manager dan Management Talenta. Paparan berikutnya disampaikan oleh Sabah Saparian selaku Bendahara Umum IABIE terkait Keuangan IABIE serta penjaringan Proyek Strategis IABIE.

Acara ditutup dengan pembacaan kultum dan doa oleh Ustadz Kusno di waktu menjelang berbuka puasa.

Segenap Panitia Buka Puasa Bersama IABIE Ramadhan 1447 H mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh donatur dan para Alumni yang telah memberikan dukungan, sehingga acara ini dapat terlaksana dengan baik dan lancar.

Kumpulan Foto:
https://photos.app.goo.gl/cJVqdxExRtcna9Nk6

Bimo Sasongko, Ketum
Salim Mustofa, Sekjen

Dalam rangka menyemarakkan bulan suci Ramadhan 1447 H, IABIE telah menyelenggarakan kegiatan tahunan Buka Puasa Bersama IABIE pada hari Selasa, 24 Februari 2026, bertempat di Sekretariat Pusat IABIE, Jl. Teuku Cik Ditiro No. 61, Menteng, Jakarta Pusat.

BUKA PUASA BERSAMA IABIE  RAMADHAN 1447 H / 2026

Jakarta (ANTARA) - Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) dan Ikatan Alumni Program Habibie (IABIE) meningkatkan kerja sama dalam memajukan ilmu pengetahuan dan teknologi (Iptek) di Indonesia melalui pemanfaatan data digital dan pengembangan platform digital.

"BRIN sangat terbuka dan akan memfasilitasi kegiatan riset yang akan dilakukan sebagai tindak lanjut dari kerja sama ini," kata Pelaksana Deputi Bidang Pemanfaatan Riset dan Inovasi BRIN Mego Pinandito dalam keterangannya di Jakarta, Senin.

Kerja sama tersebut diwujudkan melalui penandatanganan nota kesepahaman antara BRIN dengan lima pihak terkait, yakni IABIE, PT Zamrud Khatulistiwa Technology, PT Svara Inovasi Indonesia, PT Crayonpedia Solusi Nusantara, dan PT Solusi Kerja Visual.
Mego menuturkan nota kesepahaman itu bertujuan untuk menjaga dan menyelamatkan potensi bisnis serta menjamin kedaulatan data dan informasi, agar dijaga oleh penyedia platform dari dalam negeri, melalui penguatan riset dan inovasi bidang teknologi super platform yang memanfaatkan teknologi terdepan dan terkini, teknologi platform digital dan model bisnis, serta difusi inovasi via transformasi digital secara sistemik termasuk riset bidang sosial dan humaniora.

Teknologi terdepan dan terkini tersebut meliputi antara lain *cloud computing, internet of things, big data and analytic, artificial intelligence, machine learning, voice computing and deep learning programmatics Ads, blockchain, highly scalable and reliable computing.*

Sementara Ketua Umum IABIE Bimo Sasongko menyambut baik upaya peningkatan kerja sama dengan BRIN untuk memajukan iptek di Indonesia.

"Kita mempunyai banyak dewan pakar di berbagai bidang dan siap bekerja sama dengan BRIN dalam memajukan iptek di Indonesia," ujarnya.

Melalui kerja sama antara IABIE dengan BRIN, diharapkan berbagai platform aplikasi akan tumbuh di Indonesia yang dihasilkan oleh para pakar dalam negeri.

BRIN dan IABIE tingkatkan kerja sama iptek bidang digital

**Jakarta - Humas BRIN**, Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) bersama Ikatan Alumni Program Habibie (IABIE) sepakat meningkatkan kerja sama dalam memajukan ilmu pengetahuan dan teknologi (Iptek) di Indonesia melalui pemanfaatan data digital. Hal ini ditandai dengan penandatanganan nota kesepahaman antara BRIN dengan 5 pihak terkait dalam pengembangan platform digital, Kamis (24/03).

Nota Kesepahaman bertujuan untuk menjaga dan menyelamatkan potensi bisnis serta menjamin Kedaulatan Data & Informasi, agar dijaga oleh penyedia Platform dari dalam negeri, melalui Penguatan Riset & Inovasi bidang Teknologi Super Platform yang memanfaatkan *Frontier/Emerging Technology (Cloud Computing & IoT, Big-Data & Analytic, AI & Machine Learning, Voice Computing & Deep Learning Programmatics Ads & Blockchain, Highly Scalable & Reliable Computing, dll), Digital Platform Technology & Business Model*, dan Difusi Inovasi via Transformasi Digital secara sistemik termasuk Riset bidang Sosial & Humaniora. Kelima pihak terkait dalam Nota Kesepahaman ini antara lain : IABIE, PT. Zamrud Khatulistiwa Technology, PT. Svara Inovasi Indonesia, PT. Crayonpedia Solusi Nusantara, dan PT. Solusi Kerja Visual.

Plt. Deputi Bidang Pemanfaatan Riset dan Inovasi, Mego Pinandito mengatakan, kerja sama antara BRIN dengan IABIE sejatinya telah berjalan sudah lama, hanya saja belum dibuatkan legal formalnya. “Momentum penandatanganan kerja sama ini sebenarnya merupakan kegiatan dalam rangka memformalkan kerja sama yang selama ini telah terjalin antara BRIN dengan IABIE,” kata Mego.

Ia menjelaskan, sebelumnya IABIE telah bekerja sama dengan eks Lembaga Pemerintah Non Kementerian (LPNK) seperti BATAN, LIPI, LAPAN, BPPT, dan Kemenristek yang sekarang telah berintegrasi dengan BRIN. Dengan terintegrasinya seluruh LPNK ke dalam BRIN maka kerja sama yang selama ini telah terjalin, hendaknya semakin kuat dalam memajukan Iptek di Indonesia.

Menyikapi perkembangan teknologi informasi saat ini yang sangat cepat, menurut Mego, BRIN harus mengikutinya dan segera bertransformasi ke era digital. Melalui kolaborasi para pakar di IABIE dengan para periset di BRIN diharapkan transformasi tersebut segera terwujud. Dalam hal ini, kata Mego, pihaknya sangat terbuka dan akan memfasilitasi kegiatan riset yang akan dilakukan sebagai tindak lanjut dari kerja sama ini. Seluruh infrastruktur riset yang dimiliki BRIN terbuka dan dapat diakses tidak hanya oleh periset BRIN saja melainkan juga periset dari luar BRIN.

Ketua Umum, IABIE Bimo Sasongko menyambut baik upaya peningkatan kerja sama dengan BRIN yang diwujudkan dengan penandatanganan Nota Kesepahaman. Menurutnya langkah ini akan semakin meningkatkan kerja sama dan peran masing-masing pihak dalam memajukan Iptek di Indonesia. “IABIE sudah berdiri sejak dua belas tahun yang lalu, selama ini kami telah bekerja sama dan baru kali ini diformalkan dalam perjanjian kerja sama. Kita mempunyai banyak dewan pakar di berbagai bidang dan siap bekerja sama dengan BRIN dalam memajukan Iptek di Indonesia,” ujar Bimo.

Founder PT Zamrud Khatulistiwa Technology, PT Svara Inovasi Indonesia, PT Crayonpedia Solusi Nusantara, PT Solusi Kerja Virtual, Hemat Dwi Nuryanto mengatakan, penguasaan teknologi menjadi bagian penting sebuah bangsa. “Siapa yang menguasai teknologi maka ia yang akan menjadi makmur. Berdasarkan data pendapatan perkapita, terlihat negara yang mengalami perkembangan kemakmuran pesat adalah negara yang menguasai teknologi,” kata Hemat.

Saat ini negara kita menurut Bimo, masih termasuk dalam kategori pengguna teknologi, bukan sebagai penghasil teknologi. Hal ini berdampak pada penghasilan per kapita sangat jauh bila dibandingkan dengan negara-negara yang telah menguasai teknologi.

Dengan latar belakang inilah, jelas Bimo, Indonesia harus memulai bertransformasi ke era digital sebagai upaya mengantisipasi perkembangan teknologi informasi yang sangat cepat. “Berbicara perkembangan teknologi informasi tidak terlepas dari 3 hal yakni devices, network dan application,” tambah Hemat.
Menurutnya, saat ini kita agak sulit untuk bersaing di bidang devices dan network, karena kedua bidang tersebut telah dikuasai oleh negara-negara yang sudah mumpuni seperti China, Korea dan lainnya. Namun di bidang pengembangan Application, Indonesia mempunyai peluang yang sangat bagus. Melalui kerja sama antara IABIE dengan BRIN, Hemat berharap, berbagai platform aplikasi akan tumbuh di Indonesia yang dihasilkan oleh para pakar dalam negeri. (pur/ed.maa)

Kerja sama BRIN - IABIE Perkuat Iptek di Era Digital

#### **“Bermula di Akhir, Berakhir di Awal”**

Hammam Riza

 
Hammam Riza saat ini mengemban amanah sebagai Kepala Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT). Sebelumnya, ia pernah dipercaya memegang beberapa jabatan seperti Deputi Bidang Teknologi Pengembangan Sumberdaya Alam, Deputi Bidang Teknologi Informasi Energi dan Material, Direktur Pusat Teknologi Informasi dan Komunikasi, Chief Information Officer, dan Kepala IPTEKnet (Balai Jaringan Informasi dan Komunikasi) di lembaga yang sama. Dr. Ir. Hammam Riza M.Sc, IPU adalah sosok pekerja keras yang terus berupaya mendorong penguasaan da n pemanfaatan IPTEK dan Inovasi sebagai penghela pembangunan ekonomi nasional. Untuk itu, ia pun terus mengasah diri dengan mengolah ruh, rasio, rasa dan raga. Sehingga, ia pantas mendapatkan berbagai penghargaan di antaranya sebagai Honorary Fellow Engineer dan ASEAN Engineer Register dari ASEAN Federation of Engineering Organizations (AFEO). Ia juga dianugerahi sebagai Best Chief Technology Officer (CTO) dan penghargaan ASEAN CIO Award.
Menjabat Kepala BPPT sejak 30 Januari 2019, Hammam membawa program kerja #LetUsMakeBPPTGreat melalui Solid, Smart, Speed, guna menunjukkan eksistensi BPPT dalam membangun daya saing dan kemandirian nasional. Aspek Solid, yakni penguatan kelembagaan melalui regulasi, menjadikan BPPT kuat secara internal (tata kelola pemerintahan yang bersih dan akuntabel) dan eksternal (kemanfaatan inovasi teknologi bagi pemangku kepentingan. Kedua adalah aspek Smart, yang mana BPPT akan membangun sumberdaya manusia, sebagai human capital yang mumpuni. Hal ketiga adalah aspek Speed, yang mana BPPT akan mendorong terbangunnya inovasi dan layanan teknologi dengan cepat, terutama program flagship nasional di berbagai bidang teknologi.
![alt text](https://thumb2.svara.id/unsafe//svara-article-content-image/1763006238816.png)

Hammam adalah seorang pakar Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK/ICT) dengan pengalaman 30 tahun mulai dari tahap penelitian, perekayasaan hingga operasionalisasi sistem IT di berbagai organisasi baik pelayanan publik (pemerintah) maupun korporasi. Keahlian itu membawanya menjadi Chief Information Officer di banyak organisasi termasuk Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT). Semua pengalaman yang membentuk kepakaran Hammam di bidang TIK/ICT, dimulai di BPPT pada tahun 1987. Kira-kira 10 tahun sejak lembaga tersebut dibentuk oleh Prof. B.J. Habibie pada tahun 1978. Ia membangun kompetensi dalam Artificial Intelligence (AI) dengan spesialisasi pada teknologi pemrosesan bahasa alami (natural language processing) yang sekarang sudah banyak digunakan pada berbagai aplikasi seperti Google Translate, Siri dan akan terus berkembang sejalan dengan revolusi industri 4.0 yang ditandai dengan cyber physical system, internet of things (IOT), dan big data.

Sejak mulai bekerja di BPPT di bawah kepemimpinan Pak Habibie, Hammam langsung mendapatkan kesempatan untuk memperdalam AI melalui kerjasama riset Multilingual Machine Translation System (MMTS) pada proyek 5th Generation Computer, CICC-MITI Jepang selama 2 tahun.
Pada akhir tahun 1989, Hammam diterima di University of Illinois at Chicago dan ia memutuskan untuk berangkat dan memulai studi. Sehubungan dengan adanya batasan biaya tuition fee pada program STAID, akhirnya ia harus pindah ke Computer Science, University of Kentucky, Amerika Serikat dan meraih Master of Science pada awal tahun 1991.
Setelah S2, Hammam kemudian melaksanakan penelitian PhD di bidang AI tentang Machine Translation dengan pendekatan hybrid stochastic-symbolic di New Mexico State University, Amerika Serikat hingga akhirnya memperoleh Cum-Laude dari Institut Teknologi Bandung pada tahun 1998.

###### Sepak Terjang di Ranah Pengabdian


Saat Hammam menuturkan cerita ini, ia memegang posisi sebagai Deputi Kepala BPPT bidang Teknologi Pengembangan Sumber Daya Alam (TPSA) yang melaksanakan berbagai kegiatan inovasi dan layanan Iptek kebumian. Belakangan, ia diangkat sebagai Kepala BPPT.
Hammam masih ingat dorongan pak Habibie melalui Pak Indroyono Soesilo agar BPPT dapat melaksanakan IPTEK kebumian melalui teknologi remote sensing (GIS), layanan Teknologi Modifikasi Cuaca (TMC) maupun survei kelautan (Barunajaya). Menurutnya, hal ini penting mengingat kondisi Indonesia yang berada dalam ring of fire sehingga memiliki potensi multi bencana (gempa bumi, longsor, banjir, kebakaran lahan dan hutan) erta tingginya risiko kerugian berupa korban jiwa dan harta benda akibat terjadinya bencana, sehingga mendorong BPPT untuk melakukan inovasi teknologi dalam mitigasi bencana melalui Early Warning System. Hammam berhasil membangun kembali tim kebencanaan TPSA dan meluncurkan Buoy Merah Putih untuk sistem peringatan dini tsunami di kawasan Gunung Anak Krakatau, serta meresmikan pengoperasian Pembangkit Listrik Tenaga Sampah (PLTSa) Bantar Gebang yang pertama bagi Indonesia. Ia pun menjelaskan tujuan strategisnya memimpin BPPT adalah meningkatkan nilai tambah SDA melalui pembangunan dan pemberdayaan SDM untuk mencapai target SDG (sustainable development goals). Itulah sebabnya kita perlu meningkatkan kapasitas (IPTEK) masyarakat dan teknologi dalam mengelola sumberdaya, khususnya pada pusat-pusat pertumbuhan ekonomi Indonesia agar tercapai tujuan pembangunan nasional.

Menurut Hammam, itu sungguh merupakan sebuah kesempatan yang sangat baik untuk memperkuat IPTEK kebumian melalui pemanfaatan TIK/ICT, dan data science yang merupakan kompetensinya. Sehingga, ia dapat mengungkit capaian kaji terap teknologi lingkungan, mineral, kebencanaan dan pengembangan sumber daya. Baginya, inilah saatnya pusat data kebumian BPPT yakni NEOnet 4.0 (Nusantara Earth Observation Network), yang berbasis big data dan Internet of Things (IOT) dapat kembali bangkit. Teknologi Energi dan Material
Hammam yang juga pernah memangku jabatan Deputi Bidang Teknologi Informasi Energi dan Material (TIEM) BPPT, lantas mengisahkan capaian teknologi di bidang energi. Ia menyebut bahwa visi Pak Habibie di bidang teknologi energi dapat dilihat dari lahirnya Unit Pelaksana Teknis Laboratoriun Sumber Daya dan Energi (UPT-LSDE) BPPT, yang merupakan salah satu laboratorium paling awal di PUSPIPTEK Serpong, menjadi salah satu lingkup kegiatannya.
Saat menjabat Deputi TIEM BPPT, melalui Balai Besar Teknologi Konversi Energi, Hammam melaksanakan pengembangan Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi (PLTP) dengan tingkat komponen dalam negeri (TKDN) maksimal di Kamojang, serta melaksanakan kerja sama Indonesia-Jerman melakukan Technology Clearing untuk teknologi binary-cycle di PLTP Lahendong. Selanjutnya dalam hal teknologi material, ia berhasil melakukan inovasi biomaterial dan menumbuhkan industri nasional penghasil implan tulang SS316-L yang bersertifikasi. Bidang material juga menyumbangkan inovasi rubber air bag atau bantalan peluncur kapal berbahan karet alam lokal, yang sangat efektif digunakan pada galangan kapal pada proses penarikan kapal ke dock.
Tentu saja, berbagai inovasi dan layanan teknologi informasi dan komunikasi semakin Hammam perkuat karena merupakan kompetensi utamanya. Sejak menjabat sebagai Kepala IPTEKnet (Internet Service Provider/penyedia layanan internet pertama di Indonesia tahun 1993) yang saat ini bernama Balai Jaringan Informasi dan Komunikasi BPPT, ia berusaha memahami apa yang menjadi konsep bermula di akhir dan berakhir
di awal dari Pak Habibie.

![alt text](https://thumb2.svara.id/unsafe//svara-article-content-image/1763006349824.png)
Hammam bersama putranya yang lahir di Lexington, Amerika Serikat.

Menurut Hammam, market-driven innovation berarti bermula dari kebutuhan masyarakat terhadap inovasi teknologi. Yaitu dengan melayani berbagai kebutuhan pemerintah dalam pemanfaatan TIK/ICT, termasuk antara lain Kementerian Dalam Negeri (NIK tunggal, e-KTP), Komisi Pemilihan Umum (e-Pemilu, e-Voting), Kementerian Pertahanan (Arsitektur Sistem Informasi Pertahanan), Kementerian Komunikasi dan Informatika (Sistem Peringatan Dini TV Digital), dan manajemen lalu lintas udara (CNS/ ATM) yang berwujud pada sistem pemantauan penerbangan nir-radar ADS-B (automatic dependent surveillance broadcast).
Pada tahun 2009 Hammam menjadi Ketua Pelaksana Chief Information Officer (CIO) di BPPT. Dalam kapasitas itu, ia mendorong agar pemerintah Indonesia melaksanakan pengembangan IT di seluruh Kementerian/Lembaga (K/L) sebagai penguatan tata kelola pemerintahan. Pada Kongres Teknologi Nasional 2017 bersama Kementerian PAN-RB berhasil meluncurkan Sistem Perencanaan, Penganggaran dan Pelaporan Kinerja Terintergrasi (SEPAK@T) yang bermula dari aplikasi SIMRAL (Sistem Informasi ManajemenPerencanaan, Penganggaran dan Pelaporan) karya PTIK-BPPT untuk digunakan sebagai e-government cloud application (aplikasi berbagi pakai untuk seluruh K/L).

###### Sarat Prestasi


Hammam sangat aktif pada berbagai organisasi profesi. Ia merupakan tenaga ahli satu-satunya yang menjadi wakil Indonesia di Asian Federation of NLP (AFNLP), ASEAN CIO Association (ACIOA), O-COCOSDA (Speech Database), U-STAR (Universal Speech Translation Advanced Research), PAN-localization, dan ASEAN-MT (Machine Translation).
Selain itu, ia memiliki sertifikasi dari Persatuan Insinyur Indonesia (PII) sebagai Insinyur Profesional Utama (IPU). Tak mengherankan jika ia menerima 2 penghargaan di tingkat ASEAN yaitu Honorary Fellow Engineer dan ASEAN Engineer Register dari AFEO. Hammam juga menekuni Cybersecurity dan keamanan informasi dengan menjadi anggota Komite Ahli dari Desk Ketahanan Informasi dan Keamanan Cyber Nasional (DK2ICN) di Kementerian Koordinator Politik, Hukum dan Pertahanan. Belakangan telah lahir Badan Siber dan Sandi Negara (BSSN) yang merupakan salah satu hasil rekomendasi pada peta-rencana Sisfohanneg di Kemenhan pada tahun 2012.
Pandangan Hammam ke depan, seperti juga yang dinasehati oleh Pak Habibie, bahwa teknologi dan sumber daya manusia yang tangguh menjadi kunci bagi kemajuan dan kejayaan sebuah bangsa. Melihat apa yang menjadi tantangan kita di depan, seperti Digital Transformation, Disruptive Technology, Digital Economy tidak lepas dari kemampuan anak bangsa menguasai teknologi. Baik itu dimulai dari invensi maupun hasil inovasi yang menumbuhkan industri nasional yang mandiri dan berdaya saing.
Menurut Hammam, kita harus meneruskan pencapaian visi dan strategi dari pemikiran transformasional Pak Habibie untuk Indonesia. Yaitu agar negeri ini terus maju menjadi negara mandiri, berkedaulatan dan sejahtera. “Bermula di akhir dan berakhir di awal”, imbuhnya.

 
MENGABDI SAMPAI AKHIR
Kisah Sukses “Anak-Anak Intelektual” Habibie\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_

“Bermula di Akhir, Berakhir di Awal”

Berita IABIE

##### Personal Data

Place / Date of birth : Sukabumi, June 18, 1965
Sex / Marrital Status : Male / married with 2 children
Language Skill : English (good), Dutch (good), Acehneese, Sundanese
Computer Skill : Microsoft Office products, Pro/Engineer, etc
Hobbies : Music, Sport

Main Asset. : Project Management, Company turn around, Start Up/Business Mentor/Incubator/
Accelerator, a Wide Range of Quality Networks.

##### Working Experience

2024 – Now PT UMG Idealab Indonesia
Position : Head of Collaboration, PR and Partnership
• Scale up (accelerating) current business
• Open new business opportunity and create (new) spin companies
• Public relations, events

2021 – Now PT Halotec Indonesia (Iot, Sensor,AI company)
Position : Business Development DirectorPartner
• Scale up (accelerating) current business
• Open new business opportunity and create new spin off companies

2019 – 2023 BentengStartUpAcedemy/ Benteng Accelerator
Position : Founder/Chairman
• Non Profit organization to incubate/accelerate start up business using proven framework from MIT, YC, Harvard, etc modified for specific Indonesian audience.
• Developing Innovation Driven Enterprise Ecosystem
• Start Up business catered depending on regions needs. i. e: logistic, agro 4.0
Etc.
www.bentengstartupacademy.org

2018 – Now PT. Hasmanta Mulia Darma
Position : Co - Owner/Managing Director
• License holder for LIA course in Tangerang Area since 1997

2018 – Now PT. eMusic Indonesia
Position : Co - Owner/CEO
• Music Label, Music Streaming, RBT
• Registered as CP for Telkomsel

2019 – Now Indonesia Center for Technology Empowerment (ICTE)
Position : Founder/Chairman
• Non Profit organization to empower the use of technology by promoting collaboration between the pentahelix (ABGCM) www.icte.network
• www.icte.netwok

2015 – 2018 PT Pine Pacific Capital
Position : Managing Partner
• Investment Firm in Tech Start Up, mentoring
• Co Founder of Gostart Up Indonesia with BEKRAF
• Mentoring Bekraf Start Up

Nov 07 – 2012 PT. Repindo Puspperra (management consultant)
Position : Co - Owner/President Director
• Responsible for marketing, execution and client relations
• Directing a Group of experts for Due Dilligence, Valuation, Financial modelling In Plam Oil Plantation, Mining, Dredging and Information Technology Field
• Participate in a group to prepare technical and commercial project feasility
• Participate in a group to prepare info memo for project financing
• financial arranger
• Change Management
• SOP Design and Implementation
• Productivity Consulting
• clients : Hedge Fund, Multinational Consulting Firm, dredging company, coal mining companies, palm oil plantation companies, etc

Jul 08 – now Binus Business School (International Class conducted in English)
Position : Associate Lecturer for the following subjects :
• Project Management in Information System
• Introduction to Information System
• Human Aspect in Information System
• Principles of Management Information Syatem

June 08 – 2013 PT Arto Selaras Mandiri (Asmindo/content provider)
Position : Co-Owner / Commisioner
• Develop New Market
• Sign agreement with Local Mobile Game/Content Developer
• Control Company Operation and Development to specified targets.
• Liase with Telkomsel, XL and Indosat
• For more information visit : www.asmindo.co.id

June 08 – Dec 08 PT. Daya Dimensi Indonesia (HR Consultant)
Position : Associate for Content Expert

May 06 – Dec 07 PT. Nusantara Bio Energy International (Biodiesel /clean energy producer)
Position : Commisioner
• Set up a joint venture company between Italy (Merloni Progetti), Singapore
(Abacus Capital) and Indonesia (Nusantara Bio Energy) to produce 250.000
metrik ton / year biodiesel from cpo
• Participate in a group to prepare technical and commercial feasility
• Participate in a group to prepare info memo for project financing
• Conduct pre-feasibilty study for ricehusk fuelled power plant
• Active till nov 07 and passive from then on.
• Institusion relation conducted : Kementrian BUMN, PT Pertamina, Sinar Mas,
IFC (World Bank), PT Pupuk Kujang, etc

Feb. 05 – Okt 07 PT. Garumas Persada (Dredging and Marine Contractors)
General Manager
• Responsible for operation, marketing, HR and finance
• Manage 5 ships for dredging and salvage operation.
• Operations problem solving related to client services and business partner/
counterpart
• Process Development & Redesign for improving business effectiveness and
efficiency
• Man management for 12 staff and 50 ships crew
• Clients : PT Decorient Indonesia, PT Penta Ocean Construction, PT Waskita
Karya, PT SSDK (Coal Mining), etc

Jan. 96– Jan. 05 Repindo Group
PT Repindo Pusperra (Engineering and Management Consultant)
President Director
• Prepare and execute annual budget and target.
• Recruit and manage man power ranging from fresh Bachelor graduate to Phd
• Operations problem solving related to client services and business partner/ counterpart
• Process Development & Redesign for improving business effectiveness and efficiency
• Developed 3D Modeling Business in Indonesia
• Developed design and engineering consulting services for automotive, consumer product and process Industry
• Man management for 15 office staff and up to 100 project staff
• Clients : Toyota Motor Japan, Yamaha Motor Indonesia, Shell Indonesia, PT Asahimas Chemicals, PT Bluescope Steel Indonesia, PT Akzo Nobel Indonesia Project Manager (responsible for project staffing, client relation, technical and commercial aspect of the project)
• 3d modeling project for Toyota Motor Company/ PT Shinwa Indonesia.
• Design and 3 d modeling services for PT Toyota Astra Motor
• Design and modeling for Shell Companies in Indonesia
• Equipment design and fabrication for BHP Steel Indonesia
• Rear Reactor Design and Fabrication for PT Asahimas Chemicals

PT Repindo Raya
Business Development Manager
• Responsible for Maleo Car Engine Localization Project .
• Set Up a Joint Venture company to produce Orbital Engine in Indonesia with
Orbital Australia.

May. ‘94– Dec. ‘95 BPPT
Project Coordinator
• Aircraft crashworthiness Research.

Jan .’95 – Dec. ‘95 CV Mandiri Pratama (IT Consulting Firm)

Director
• Developed a computerized presentation system for Canadian Education Center
• Development of a database system for research projects at Menristek

Exhibition /Seminar attended
• Paris Air Show (France)

• Farnborough Air Show (England)
• Hannover Messe (Germany)
• Pro/Engineer User Conference (Kuala Lumpur, Malaysia)

Education, Course & Workshop
General Management & Human Resource Management
• Project Management Course– LPEM UI, Jakarta (1995)
• Various Pro/Engineer CAD/CAM software package training for a toatal of 50 days conducted by Parametric TechnologySingapore (1998)
• Crashworthiness course, Federal Aviation Authority, Jakarta (1995)
• Leadership Seminar Conducted by PT Daya Dimensi Indonesia

➢ 1984 - 1985 Institut Pertanian Bogor

➢ 1986 – 1994 Delft University of Tecnology, Delft, The Netherlands
• Master of Science in Aeronautical Engineering

Project Management, Company turn around, Start Up/Business Mentor/Incubator/ Accelerator, a Wide Range of Quality Networks.

Mirza Pahlevi

Oil & Gas, Hazardous and Toxic Waste, Semiconductor

Samil M Y Hasan, BSc.EE, MSc.EE, Ph.D.

Ari Tjahjanto, BSc (Hons), M.PKB, CPOD, CMA, SEA, CPS

![alt text](https://thumb2.svara.id/unsafe//svara-article-content-image/1763512564505.png)

##### **PROFIL**

Tempat Tanggal Lahir:Bogor, 30 Maret 1968
Pengalaman:
Memiliki keahlian menyeluruh di seluruh siklus industri, mulai dari riset dan desain analog, pengembangan perangkat lunak, manajemen risiko, hingga strategi keuangan dan pengembangan bisnis.

Memahami dengan mendalam tahapan proses desain industri sejati — dari EVT (Engineering Validation Test), DVT (Design alidation Test), PVT (Production Validation Test), MP (Mass Production) hingga komersialisasi penuh.

Pengalaman bekerja di perusahaan global seperti Ericsson dan Infineon, serta peran strategis di PT PAL Indonesia, membuat saya mampu menjembatani antara rekayasa teknis dan manajemen korporasi. Saya terbiasa memimpin pengembangan produk dari fase riset awal hingga pengelolaan performa keuangan dan strategi pasar, memastikan keberhasilan produk secara teknis, operasional, dan bisnis.

##### **KONTAK**

Telepon / WA
0817 – 75 7296
LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/kuntjoro-
pinardi-0a36198/
Email
kuntjoro.Pinardi@gmail.com

##### **Pendidikan**

Chalmers University of Technology, Sweden (2003)
Phd in Electrical Engineering
Delft University of Technology (1987-1994)
Engineer (ir) or MSc in Electrical Engineering

##### **Pengalaman Kerja**

Tenaga Ahli, PT PAL Indonesia
September 2021 - sekarang
Direktur Harkan, PT PAL Indonesia
April 2021- Juni 2021
Analog IC Designer, Ericsson/Infineon – Kista
(Swedia) 2001-2003
Electronic Processing, IMEC – Leuven (Belgia)
1994-1997

##### **Organisasi**

Ketua Bidang Transformasi dan Inovasi, Ikatan Alumni Program Habibie
2025 – Sekarang
Sekjen, Ikatan Alumni Program Habibie
2019 – 2025
Bidang Litbang, Mathla’ul Anwar
2014 – 2015
Tenaga Ahli bidang Pengembangan Organisasi, Federasi Serikat Pekerja LEM SPSI,
2010 – 2014

Industry leader with end-to-end expertise in technology design, risk management, and business strategy.